大数据、云计算、人工智能等新技术层出不穷，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何制定有效的企业战略，实现企业的持续发展，成为摆在企业管理者面前的一道难题。本文将围绕“DPS”这一关键词，探讨其在企业战略中的应用，为企业提供一种新的视角。
一、DPS：数字、平台、生态
1. 数字
数字是企业战略的基础，是衡量企业竞争力的关键指标。在数字化时代，企业要实现转型升级，首先要具备数字化的意识和能力。以下是数字在企业战略中的几个方面：
（1）数据驱动：企业要善于利用大数据分析，挖掘数据背后的价值，为企业决策提供有力支持。
（2）智能化：通过人工智能技术，提高生产效率，降低成本，提升客户体验。
（3）网络化：构建企业内部网络，实现信息共享，提高协同办公效率。
2. 平台
平台是企业战略的核心，是企业实现价值创造和资源配置的重要手段。以下是平台在企业战略中的几个方面：
（1）构建生态圈：通过平台，将产业链上下游企业、合作伙伴等整合在一起，形成互利共赢的生态圈。
（2）跨界融合：打破行业壁垒，实现跨界合作，拓展市场空间。
（3）创新驱动：以平台为载体，推动技术创新、产品创新，提升企业核心竞争力。
3. 生态
生态是企业战略的终极目标，是企业实现可持续发展的重要保障。以下是生态在企业战略中的几个方面：
（1）可持续发展：关注环境保护、社会责任，实现经济效益、社会效益、生态效益的统一。
（2）产业链协同：通过产业链上下游企业合作，实现资源共享、优势互补。
（3）区域协同：推动区域经济发展，实现区域产业协同、区域创新协同。
二、DPS在企业战略中的应用
1. 数字化转型
企业要实现数字化转型，首先要明确数字化转型的目标，然后制定相应的战略规划。以下是数字化转型的几个关键步骤：
（1）制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标、路径、时间表等。
（2）构建数字化基础设施：加强数据中心、云计算、大数据等基础设施建设。
（3）培养数字化人才：提升员工数字化素养，培养数字化人才队伍。
2. 平台化战略
企业要实现平台化战略，首先要构建一个具有竞争力的平台，然后通过平台实现价值创造和资源配置。以下是平台化战略的几个关键步骤：
（1）明确平台定位：根据企业发展战略，确定平台的定位和目标。
（2）构建平台生态：吸引合作伙伴、开发者等，形成平台生态圈。
（3）提升平台价值：通过技术创新、产品创新，提升平台价值。
3. 生态化战略
企业要实现生态化战略，首先要构建一个可持续发展的生态系统，然后通过生态实现价值创造和资源配置。以下是生态化战略的几个关键步骤：
（1）明确生态定位：根据企业发展战略，确定生态的定位和目标。
（2）构建生态合作：与产业链上下游企业、合作伙伴等建立合作关系。
（3）推动生态创新：通过技术创新、产品创新，推动生态创新。
DPS（数字、平台、生态）是企业战略的重要密码，是企业实现数字化、平台化、生态化发展的关键。在这个数字化时代，企业要抓住机遇，应对挑战，就必须重视DPS在企业战略中的应用。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 陈国良. 企业战略管理[M]. 北京：高等教育出版社，2017.
[2] 张晓刚. 数字化转型与企业竞争力[J]. 中国工业经济，2018（3）：54-68.
[3] 郭广昌. 平台生态：新时代企业战略的新路径[J]. 企业管理，2019（1）：4-11.
